截至目前，該公司教育實(shí)踐活動“兩方案、一計劃”領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案41項(xiàng)整改措施，已完成23項(xiàng)；專項(xiàng)整治方案27項(xiàng)整改措施，已完成12項(xiàng);擬制定修訂的22個制度，已完成21個;群眾反映的360條問題，已整改完成311條。
針對教育實(shí)踐活動“兩方案一計劃”和群眾反映的問題，公司堅持上下聯(lián)動，協(xié)同用力抓整改，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，各單位主抓，將問題和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任聯(lián)系起來，將問題和具體部門對應(yīng)起來，堅持一級抓一級、一級帶一級，切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、整改到位，確保整改落實(shí)工作扎實(shí)推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效完成。
按照教育實(shí)踐活動“五項(xiàng)預(yù)期成果”，該公司著力在加強(qiáng)基層建設(shè)特別是現(xiàn)場管理上下功夫，出臺了公司領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、加強(qiáng)現(xiàn)場管理指導(dǎo)意見，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部室、生產(chǎn)單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研指導(dǎo)開展工作相關(guān)要求，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮表率作用和“傳、幫、帶”作用，指導(dǎo)幫助基層單位解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題，切實(shí)提高基層管理水平。
在問題整改過程中，公司堅持開門整改，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。進(jìn)一步嚴(yán)肅整改紀(jì)律，制定下發(fā)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動問題整改考核辦法，每月由4個督導(dǎo)組對所負(fù)責(zé)督導(dǎo)的主辦單位進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，一條一條問題過，一項(xiàng)一項(xiàng)措施檢查，對整改不到位的、有反彈傾向的、員工不滿意的問題，加大整改力度，明確時間節(jié)點(diǎn)加以解決，并在公司會議上通報整改情況，將整改任務(wù)完成情況納入責(zé)任單位績效考核。
下一步，山西鋁業(yè)將進(jìn)一步聚焦“四風(fēng)”，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，堅持用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，按規(guī)定、按程序、按步驟抓好整改落實(shí)、建章立制各項(xiàng)工作，確保教育實(shí)踐活動善始善終、善做善成。
