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汽車行業(yè)已現(xiàn)結構性過剩 “走出去”是必然

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-17
核心提示:  在中國經(jīng)濟進入新常態(tài),汽車產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整需要時間,汽車發(fā)展與能源、交通、環(huán)境保護、綜合使用成本上升的矛盾越加凸顯,千人保有量
   在中國經(jīng)濟進入新常態(tài),汽車產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整需要時間,汽車發(fā)展與能源、交通、環(huán)境保護、綜合使用成本上升的矛盾越加凸顯,千人保有量快速上升的空間有限等因素制約下,中國汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出增速下滑、產(chǎn)能過剩、價格激烈競爭、效益下滑、庫存增加、限購城市增多等問題。
 
  車企已嚴格控制產(chǎn)能
 
  東風公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東認為中國汽車產(chǎn)業(yè)增速進入拐點期,“汽車行業(yè)增速將可能持續(xù)低于3%,甚至可能出現(xiàn)零增長、負增長。而且,這種狀態(tài)很可能將會持續(xù)相當長的一段時期。”他甚至坦言,由于銷量上的不甚景氣,產(chǎn)能過剩已是事實。
 
  “從前年開始,東風就已經(jīng)開始嚴格控制內(nèi)部產(chǎn)能。”據(jù)劉衛(wèi)東介紹,東風汽車要求下屬工廠年開工工時要達到5000小時,以此保證產(chǎn)能的充分利用,工廠自設計之初就保持一定的緊張生產(chǎn)節(jié)奏。同時,東風汽車也在打通內(nèi)部各工廠之間的產(chǎn)能共用,例如神龍汽車旗下的標致2008就放在東風乘用車工廠進行生產(chǎn),這樣一來自主品牌工廠的產(chǎn)能利用率也有效提升。
 
  處于拐點期的中國汽車產(chǎn)業(yè)競爭將迎來真正的淘汰賽。劉衛(wèi)東稱,“這給汽車行業(yè)帶來重大機遇:有利于樹立危機意識,轉變發(fā)展思維;有利于進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度;有利于快速創(chuàng)新驅動,推動轉型升級;有利于汽車行業(yè)加快調(diào)整、資源優(yōu)化;有利于汽車行業(yè)品牌建設。
 
  “走出去”是必然選擇
 
  與劉衛(wèi)東觀點相一致,商務部對外投資和經(jīng)濟合作司商務參贊陳林也直言:“汽車企業(yè)結構性過剩已經(jīng)是不爭的事實,產(chǎn)能與需求難以匹配、產(chǎn)能結構性過剩的現(xiàn)實與擴大產(chǎn)能的市場預期形成沖突。”
 
  中國汽車企業(yè)參與國際汽車市場的合作與競爭已經(jīng)迫在眉睫。陳林認為,“企業(yè)開展海外投資能為汽車企業(yè)帶來諸多好處,通過兼并和收購海外資產(chǎn)能實現(xiàn)快速擴大銷量的規(guī)模,從而縮小與世界級汽車集團的差距,降低進入海外市場的門檻和難度,同時利用被并購的對象已建立的海外銷售渠道和客戶群體獲得更多的海外市場份額,同時還可以獲得知名度更高的品牌、更先進的技術,因此,國際化經(jīng)營已經(jīng)使汽車產(chǎn)業(yè)在全球金融中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。”
 
 

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