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機(jī)器人從制造到智造還有多遠(yuǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-13
核心提示:  2017年中國工業(yè)機(jī)器人數(shù)量將居世界首位 供圖/  作為世界工廠的中國,強(qiáng)大的制造業(yè)正成為全球各路機(jī)器人巨頭爭相覬覦的市場。
 
  2017年中國工業(yè)機(jī)器人數(shù)量將居世界首位 供圖/
 
  作為世界工廠的中國,強(qiáng)大的制造業(yè)正成為全球各路機(jī)器人巨頭爭相覬覦的市場。國際機(jī)器人聯(lián)合會的最新統(tǒng)計顯示,去年在全球工業(yè)機(jī)器人大軍中,中國工廠里的機(jī)器人占了大約四分之一。而到2017年,中國安裝的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量將居全球之首。
 
  工人數(shù)量減半生產(chǎn)規(guī)模反增
 
  在生產(chǎn)場地沒有增加、生產(chǎn)人數(shù)不增反降的情況下,國內(nèi)電子巨頭海信的電視產(chǎn)量由2011年的800萬臺增長到了去年的1110萬臺,增長近四成;模組則由2011年的440萬臺增長到去年的1000萬臺,增長1.2倍。這些很大程度上都得益于海信智能化工廠中自動化機(jī)器人的應(yīng)用,以一臺電視機(jī)的全部生產(chǎn)流程為例,以往要經(jīng)過60至70名工人的手才能完成全部工序,而如今將近20%的工序已經(jīng)被機(jī)器人所替代,電視機(jī)的測試、包裝、鎖螺絲、搬運(yùn)、撕膜、覆膜、涂膠、貼標(biāo)、套袋、分揀、并箱、拆垛、碼垛等生產(chǎn)過程都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動化。根據(jù)海信集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示,目前他們已經(jīng)有700臺機(jī)器人在各生產(chǎn)線上崗,今年底則將達(dá)到千臺。
 
  不僅僅是電視,你家里使用的空調(diào)也可能出自機(jī)器人之手。機(jī)器人的大量應(yīng)用使得目前美的空調(diào)的工人數(shù)量已經(jīng)減少了近一半。美的方面提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年美的空調(diào)達(dá)到500億元營收規(guī)模時,工人數(shù)量超過5萬;到2014年空調(diào)業(yè)務(wù)總營收接近700億元時,工人數(shù)量則縮減到了2.6萬人;而根據(jù)規(guī)劃,到2018年美的空調(diào)規(guī)模達(dá)到1000億元時,員工數(shù)量將進(jìn)一步減至2萬人。
 
  中國已成全球最大工業(yè)機(jī)器人市場
 
  在中國最重要的家電制造基地廣東順德,不久前,一場“中德工業(yè)服務(wù)區(qū)機(jī)器人及智能裝備企業(yè)供需對接會”在順德拉開帷幕,來自國內(nèi)外多家機(jī)器人及智能裝備的知名企業(yè)主動來到這個珠三角制造基地尋找商機(jī)。而在同樣的地點(diǎn),之前還有一場國際項(xiàng)目路演大會也吸引到不少應(yīng)邀前來的歐洲機(jī)器人企業(yè)。資料顯示,目前全球排行前五的機(jī)器人行業(yè)巨頭中已有瑞士ABB、日本安川、德國庫卡、日本川崎重工四家通過獨(dú)資、合資、合作等方式進(jìn)入順德。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2014年我國機(jī)器人銷量達(dá)到5.6萬臺,增幅超過了50%,中國在去年已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場,其中廣東機(jī)器人市場的規(guī)模就大約占到了全國的三分之一。作為世界工廠的中國,強(qiáng)大的制造業(yè)正成為全球各路機(jī)器人巨頭爭相覬覦的市場。國際機(jī)器人聯(lián)合會的統(tǒng)計顯示,去年在全球工業(yè)機(jī)器人大軍中,中國工廠里的機(jī)器人占了大約四分之一。而到2017年,中國安裝的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量將居全球之首。
 
  機(jī)器人代替人短期難降成本
 
  不過,機(jī)器人代替工人雖然能夠降低成本,但是很多企業(yè)在推廣中還是會遇到各種各樣的阻力。首先,機(jī)器人的一次性投入成本較高,代替人工的成本優(yōu)勢很難在一個財年完全體現(xiàn)出來,這對于上市公司而言就會有不小的業(yè)績報表壓力。目前很多企業(yè)對投入項(xiàng)目都在一定期限內(nèi)有嚴(yán)格的投入產(chǎn)出規(guī)定,如果投入機(jī)器人后一定時間內(nèi)成本反而超過人工,很可能就被一票否決了。因此對于推廣機(jī)器人是算眼前賬還是長遠(yuǎn)賬確實(shí)很大程度上取決于企業(yè)最高決策者的管理層態(tài)度。
 
  很多制造企業(yè)也正是因此而不愿推廣機(jī)器人。有企業(yè)高層算賬稱,“即便按照三年回收成本計算,很可能三年之后到了收獲期的時候又有了新技術(shù),現(xiàn)在投入的設(shè)備又過時了。”
 
  此外,機(jī)器人在運(yùn)行以及后期維護(hù)中也對應(yīng)用企業(yè)也提出了更高的技術(shù)要求。在很多機(jī)器人與工人同室操作的廠房里,圍繞機(jī)器人的紅線是絕對不能越過的,而且工人必須都遵守更嚴(yán)格的操作規(guī)程以防發(fā)生意外被機(jī)器人傷害。
 
  機(jī)器人與人的矛盾難擺平
 
  北京青年報記者在采訪中了解到,很多企業(yè)在推廣機(jī)器人替代人工時還會面臨一個頗為頭疼的現(xiàn)實(shí),就是盡管知道機(jī)器人能夠降低成本,但如何妥善遣散工人也成為企業(yè)傷腦筋的問題。“這已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題,涉及到企業(yè)形象、社會影響甚至與政府的關(guān)系!”順德一位家電企業(yè)人士告訴北青報記者,這其實(shí)就是機(jī)器人與人的矛盾。
 
  以美的為例,四年間空調(diào)制造工人減少2萬多人,不可能全部轉(zhuǎn)崗其他生產(chǎn)線,相當(dāng)部分工人肯定是被裁員。而此間美的陸續(xù)出現(xiàn)的工人聚集討要說法或向媒體投訴的情形也讓企業(yè)大傷腦筋。而去年6月海爾首席執(zhí)行官張瑞敏出席沃頓商學(xué)院全球論壇時的一番話也曾引起軒然大波。他當(dāng)時對外透露:2013年海爾完成裁員1.6萬人,2014年計劃再裁員1萬人。
 
  機(jī)器人從“制造”到“智造”還需時日
 
  盡管國內(nèi)很多大型制造型企業(yè)已經(jīng)開始了機(jī)器代替人的變革,不過有行業(yè)人士指出,中國制造業(yè)中的機(jī)器人從“制造”到“智造”還需時日,而后者才是真正的自動化生產(chǎn)的標(biāo)志。“我們現(xiàn)在的機(jī)器人做的還都是重復(fù)性的勞動,但未來的智能機(jī)器人從事的應(yīng)該是復(fù)雜、不規(guī)律的行為。”國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍預(yù)測,未來10年,人類將基本進(jìn)入智能制造的時代,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也要往智能機(jī)器人方向升級,“這意味著那時的機(jī)器人應(yīng)該能夠?qū)W習(xí),能夠與人對話。”海爾波輪洗衣機(jī)總經(jīng)理李洋也認(rèn)為,“如果沒有系統(tǒng)的支持,自動化無法滿足大規(guī)模定制的需求,那么單純?nèi)ゲ少彊C(jī)器人意義其實(shí)也不大。”
 
 

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