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大眾品牌格局重構(gòu):中國(guó)市場(chǎng)面臨"后重組時(shí)代"

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-09
核心提示:  大眾汽車集團(tuán)正在醞釀一場(chǎng)波及甚廣的管理層地震。7月1日,前寶馬采購(gòu)主管赫伯特迪斯正式接替馬丁文德恩,任職大眾品牌CEO一職,正
   大眾汽車集團(tuán)正在醞釀一場(chǎng)波及甚廣的管理層“地震”。7月1日,前寶馬采購(gòu)主管赫伯特·迪斯正式接替馬丁·文德恩,任職大眾品牌CEO一職,正式拉開了這場(chǎng)人事變動(dòng)的序幕。
 
  而此前的消息是,迪斯的履新時(shí)間是10月1日。“提前任職最有可能的原因是加速大眾集團(tuán)的變革節(jié)奏。”來(lái)自大眾汽車的相關(guān)人士表示。
 
  這只是第一步,此后大眾汽車集團(tuán)或?qū)⑦M(jìn)行四個(gè)事業(yè)部的拆分,以大眾為主的核心品牌組、以?shī)W迪為主的高檔車品牌組、以保時(shí)捷為主的豪華車品牌組及曼恩 和斯堪尼亞組成的卡客車品牌組?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,這一品牌組計(jì)劃的初衷主要有兩點(diǎn):一是未來(lái)大眾集團(tuán)CEO的職權(quán)將主要集中財(cái)報(bào)審核上,對(duì)于 產(chǎn)品的管理完全下放至各品牌組,在未來(lái)CEO的選擇上,或?yàn)樨?cái)務(wù)出身的現(xiàn)奧迪董事長(zhǎng)施泰德鋪平道路;二是大眾作為核心品牌的利潤(rùn)過(guò)低已成為棘手問(wèn)題,成立 品牌組之后,各個(gè)品牌組之間將增大共享平臺(tái)的費(fèi)用,而使用率最高的大眾MQB平臺(tái)將因此快速實(shí)現(xiàn)盈利。另外,增強(qiáng)研發(fā)能力也是品牌組拆分的考慮之一。
 
  這一架構(gòu)將在今年下半年加速推進(jìn),作為大眾集團(tuán)全球最大單一市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整或成重點(diǎn)。對(duì)此,目前大眾中國(guó)的官方表示,尚未收到總部信息。
 
  汽車帝國(guó)“洗牌”
 
  迪斯的提前上任拉開了大眾這一汽車帝國(guó)格局重構(gòu)的序幕。去年底,迪斯加盟大眾汽車集團(tuán);彼時(shí),大眾集團(tuán)稱,計(jì)劃從2015年10月1日起,迪斯正式 進(jìn)入大眾汽車管理委員會(huì),接替文德恩擔(dān)任大眾乘用車品牌管理委員會(huì)主席,即CEO。文德恩將繼續(xù)保留大眾汽車集團(tuán)管理委員會(huì)主席職務(wù)。不過(guò),這一計(jì)劃提前 到了今年7月1日。“受中國(guó)等新興市場(chǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng),北美等市場(chǎng)仍處于培育期,傳統(tǒng)的歐洲市場(chǎng)銷量回暖緩慢的影響,提升大眾品牌利潤(rùn)率非常艱難。”一位熟 悉大眾集團(tuán)的相關(guān)人士向記者介紹。
 
  記者了解到,文德恩急于處理掉大眾品牌這一“燙手山芋”是迪斯提前履新的原因之一。迪斯履新大眾品牌CEO是該職位2007年以來(lái)的首次易主,這為即將到來(lái)的大眾集團(tuán)品牌組劃分埋下伏筆。
 
  實(shí)際上,自今年4月以來(lái),文德恩與原大眾汽車集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席費(fèi)迪南德·皮耶希的內(nèi)訌結(jié)束之后,就已著手進(jìn)行集團(tuán)架構(gòu)重組,通過(guò)“去中心化/去集權(quán)化體系”組建四個(gè)全新控股公司。
 
  作為品牌組計(jì)劃的第一步,今年5月4日,大眾汽車集團(tuán)宣布成立商用車集團(tuán)(即規(guī)劃中的卡客車品牌組)。商用車集團(tuán)統(tǒng)領(lǐng)曼恩和斯堪尼亞商用車品牌,該 集團(tuán)負(fù)責(zé)上述品牌的戰(zhàn)略、發(fā)展、人力資源、采購(gòu)及其他事務(wù),曼恩卡客車股份公司、曼恩拉美公司以及斯堪尼亞汽車公司的CEO都將進(jìn)入新成立商用車的管理 層。商用車集團(tuán)由大眾汽車集團(tuán)管理董事會(huì)成員任施樂管理,文德恩出任監(jiān)事會(huì)主席。
 
  第一個(gè)品牌組成型之后,今年7月1日,對(duì)于核心品牌的整合提上日程,為此,文德恩卸任了自己大眾品牌CEO的身份,迪斯提前履新。據(jù)悉,大眾品牌組將包括大眾、斯柯達(dá)和西雅特,提升利潤(rùn)率是這一品牌組的重要任務(wù)。
 
  大眾集團(tuán)內(nèi)本就相對(duì)獨(dú)立的另外兩個(gè)品牌組也進(jìn)入整合期。奧迪、蘭博基尼、杜卡迪三個(gè)品牌本就屬于奧迪董事會(huì)管理,據(jù)悉董事長(zhǎng)施泰德仍負(fù)責(zé)這一品牌 組。另外,保時(shí)捷、賓利和布加迪將歸屬到保時(shí)捷這一品牌組,對(duì)于賓利和保時(shí)捷的結(jié)合亦屬自然;據(jù)悉,未來(lái)賓利慕尚、歐陸、飛馳等車型均來(lái)自保時(shí)捷主導(dǎo)開發(fā) 的MSB平臺(tái)。
 
  中國(guó)市場(chǎng)變化尚待觀察
 
  拆分品牌組之后,大眾集團(tuán)對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的掌控將下放至四個(gè)全資子公司?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,四個(gè)全資子公司將完全負(fù)責(zé)所轄品牌從研發(fā)到銷售的全過(guò)程,僅向集團(tuán)董事會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)即可。
 
  由此,提升利潤(rùn)成為各個(gè)品牌最重要的任務(wù)。這對(duì)于長(zhǎng)期處于微利狀態(tài)的大眾品牌挑戰(zhàn)較大。熟悉大眾汽車的相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,有數(shù)據(jù) 顯示,長(zhǎng)期以來(lái),受研發(fā)費(fèi)用高企和單車?yán)麧?rùn)率偏低的共同影響,大眾品牌利潤(rùn)率始終不足3%。“這也是大眾在中國(guó)市場(chǎng)積極推廣C級(jí)車戰(zhàn)略,以及廉價(jià)車戰(zhàn)略慎 之又慎的癥結(jié)所在。”
 
  在C級(jí)車方面,上海大眾已明確將于2016年推出該級(jí)別車型。記者了解到,這一車型正是股東雙方在MQB平臺(tái)上研發(fā)的。實(shí)際上,提升MQB平臺(tái)使用率,特別是在利潤(rùn)較高的大型車上使用這一平臺(tái),是大眾品牌提升利潤(rùn)的關(guān)鍵一環(huán)。
 
  此前,記者了解到,未來(lái)MQB平臺(tái)將在大眾集團(tuán)內(nèi)部推廣。未來(lái)斯柯達(dá)全系產(chǎn)品均將誕生于MQB平臺(tái),同時(shí)奧迪A4級(jí)別以下的轎車、Q5級(jí)別以下的SUV車型同樣來(lái)自這一平臺(tái)。
 
  廉價(jià)車方面,大眾集團(tuán)經(jīng)過(guò)了多年探討即將在一汽-大眾進(jìn)行嘗試。據(jù)悉,該計(jì)劃幾經(jīng)磨礪的原因是,只有大規(guī)模上量才能攤平平臺(tái)費(fèi)用,增加大眾品牌利潤(rùn)。因此,大眾對(duì)這一車型的銷量要求非常高,在中國(guó)嘗試之后,有望在印度等新興汽車市場(chǎng)加速普及。
 
  實(shí)際上,在劃分品牌組之后,中國(guó)市場(chǎng)仍是大眾集團(tuán)確保銷量和品牌的關(guān)鍵。“未來(lái),大眾集團(tuán)對(duì)于品牌組的考核主要集中于財(cái)報(bào),這也使得企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的訴求發(fā)生變化。”上述熟悉大眾汽車的相關(guān)人士表示,從銷量主導(dǎo)向利潤(rùn)主導(dǎo)將成為趨勢(shì)。
 
  由此,大眾中國(guó)旗下多品牌車型的銷售渠道重要性凸顯。2012年,大眾中國(guó)汽車銷售公司正式成立,成立之初,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司負(fù)責(zé)進(jìn)口和銷售集團(tuán)旗下包括賓利、布加迪、蘭博基尼、大眾汽車、大眾汽車商務(wù)車、西雅特、斯柯達(dá)在內(nèi)的7個(gè)品牌進(jìn)口車型。
 
  但是,如果大眾集團(tuán)在全球完成品牌組劃分,依照各個(gè)品牌歸屬,大眾中國(guó)進(jìn)口車銷售公司或?qū)⒚媾R新一輪調(diào)整。“目前,關(guān)于品牌組調(diào)整和中國(guó)方面即將產(chǎn)生的影響,尚未收到總部信息。”來(lái)自大眾中國(guó)的官方回應(yīng)稱。
 
 

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