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中國智能手機(jī)市場增長放緩 升級換代新階段誰主沉???

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-11
核心提示:  來自市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度中國智能手機(jī)市場出貨量較上年同比下滑4.3%,這在六年來尚屬首次。同時(shí),在銷售市場,電商
   來自市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度中國智能手機(jī)市場出貨量較上年同比下滑4.3%,這在六年來尚屬首次。同時(shí),在銷售市場,電商渠道一家獨(dú)大的模式正在被打破,線下渠道正在逐漸回暖。業(yè)內(nèi)人士表示,中國消費(fèi)者購買手機(jī)的周期在16到18個(gè)月,隨著智能手機(jī)進(jìn)入升級換代的新階段,手機(jī)廠家和零售商也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
 
  有市場研究機(jī)構(gòu)稱,目前中國智能手機(jī)的市場普及率已經(jīng)超過50%,這意味著希望使用智能手機(jī)的消費(fèi)者大部分都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一次購買。那么,在購買智能手機(jī)的時(shí)候,消費(fèi)者通常會考慮哪些因素呢?
 
  “待機(jī)時(shí)間、速度內(nèi)存,還有持久性,不要用一段時(shí)間(系統(tǒng)速度)變慢。”
 
  “我比較喜歡國產(chǎn)的,國產(chǎn)手機(jī)挺好的,像小米華為在同級別手機(jī)當(dāng)中做的還是蠻不錯(cuò)的,比國外的一些牌子要好。”
 
  “如果條件允許的話,我就換蘋果或者華為,這是目前全世界做得最好的兩個(gè)手機(jī),一個(gè)是蘋果系統(tǒng)的,一個(gè)是安卓系統(tǒng)的。”
 
  一方面,隨著智能手機(jī)市場占有率越來越高,首次購買手機(jī)的用戶已經(jīng)大大減少,再加上國內(nèi)廠商之間的激烈競爭,庫存量不斷累積,季度出貨增長率已有所放緩。另一方面消費(fèi)者的個(gè)性化需求越來越多,對質(zhì)量的要求越來越高。通訊行業(yè)資深分析師孫琦認(rèn)為,在這種情況下,智能手機(jī)制造商想要發(fā)展,就必須贏得為手機(jī)升級換代的消費(fèi)人群的認(rèn)可,“如果把2012年做為智能手機(jī)第一輪普及階段的話,2015年就是第二輪普及階段。在這一階段,我們能感覺到消費(fèi)者發(fā)生了很大變化,從原先的有沒有智能手機(jī),逐漸變成了(手機(jī)性能)好不好?我們能夠看到在比較長的一段時(shí)間里,中國智能手機(jī)市場的發(fā)展都是以每年10%以上的速度增長,然而我們看到在2015年增長應(yīng)該比較難了。我們認(rèn)為在未來5到10年,中國(智能手機(jī)市場)最大的這種機(jī)遇應(yīng)該是消費(fèi)升級。”
 
  那在智能手機(jī)升級換代的過程中,消費(fèi)者到底最關(guān)注哪些功能呢?孫琦認(rèn)為,現(xiàn)在消費(fèi)者的使用習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了很大變化,手機(jī)廠商和零售商應(yīng)該在滿足這些新需求和新變化的過程中尋找機(jī)會,“我們判斷智能手機(jī)會回到手機(jī)的本質(zhì)上,這是大家在使用手機(jī)上關(guān)注的點(diǎn),從原先是否夠炫、UI是否夠漂亮,轉(zhuǎn)變成實(shí)際需求,第一個(gè)是待機(jī)時(shí)間長,第二是信息安全,另外娛樂體驗(yàn)是對手機(jī)這類產(chǎn)品最核心的需求。” 
 
  但值得注意的是,在整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)增速放緩的大態(tài)勢下,中國零售行業(yè)巨頭——蘇寧電商集團(tuán)旗下的通訊公司卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。據(jù)了解,上半年,蘇寧通訊整體銷售規(guī)模增長69%,既是增長最快的線上電商,同時(shí)也持續(xù)保持了線下渠道銷售行業(yè)領(lǐng)先。蘇寧通訊公司總經(jīng)理顧偉說:“我們?yōu)榱私o用戶一個(gè)全生命周期的服務(wù),在今年我們特別把幾個(gè)部分進(jìn)行整合。希望能夠做到全渠道的,全場景的,在手機(jī)上比較專業(yè)的服務(wù)專家,能夠帶給用戶和其他渠道不一樣的感受和體驗(yàn)。怎么樣做到最好,我們希望能夠做到首先我們物流最快、新品最快,我們同時(shí)能夠給客戶帶來更合理價(jià)格,同時(shí)更多的產(chǎn)品,通過我們的門店和我們線上、移動端更近貼近用戶的需求。”
 
  面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊,諸多企業(yè)面臨著是否轉(zhuǎn)型或者如何轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。作為曾經(jīng)的家電零售行業(yè)巨頭,從2009年起,蘇寧就開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)。但是“知易行難”,“大象轉(zhuǎn)身”并不容易。初“涉水”時(shí),也經(jīng)歷了巨大的利潤下降甚至虧損,企業(yè)的決策者們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷六年轉(zhuǎn)型陣痛期后,蘇寧電商再度實(shí)現(xiàn)高速增長,成為借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)從傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的代表。目前,這家有著25年歷史的民營企業(yè),已從傳統(tǒng)的家電零售企業(yè)發(fā)展成為擁有網(wǎng)購平臺“蘇寧易購”、同名移動端APP以及1600多家門店的“云商集團(tuán)”。在600多個(gè)城市擁有18萬的員工,線上和線下的會員加在一起已經(jīng)超過了兩億人。
 
  手握1600家實(shí)體門店,又打通了電商渠道這一大動脈。蘇寧云商董事長張近東信心十足,“如今蘇寧已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的車道,接下來我們要加速奔跑。如果你們要問為什么有信心,我想道理很簡單,就是因?yàn)檫@么多年以來,蘇寧一直堅(jiān)守一個(gè)理念:堅(jiān)持在創(chuàng)新中走自己的路。這幾年,我一直在拿‘路’來打比方,不論是彎道還是直道,一個(gè)企業(yè)首先要選擇好自己的道路。”
 
  在此背景下,蘇寧云商顯然不會主動停止前進(jìn)的腳步。張近東話音剛落,蘇寧就再次用實(shí)際行動,吹響了零售行業(yè)新一輪競爭的號角。8月6日,蘇寧通訊在南京總部召開發(fā)布會,正式對外發(fā)布蘇寧通訊公司品牌,并現(xiàn)場宣布啟動818手機(jī)節(jié),給出全場手機(jī)特價(jià)、2小時(shí)急速送達(dá)、3至12期免息付款等多重優(yōu)惠。
 
 

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