至此美利信壓鑄成為重慶壓鑄行業(yè)第二家、巴南第一家國(guó)家級(jí)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，這是繼該公司3月份榮獲重慶市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)后，兩化融合工作的又一突破性成果。
兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作是國(guó)家、?。ㄊ校┩苿?dòng)兩化深度融合的重要舉措和抓手，也是承接“中國(guó)制造2025”、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵。通過(guò)兩化融合貫標(biāo)，可促進(jìn)企業(yè)形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在精益管理、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場(chǎng)快速響應(yīng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
美利信壓鑄自2011年就開始了對(duì)信息化和工業(yè)化的投入，先后實(shí)施了ERP、TPM、HR、EIP等信息化項(xiàng)目，逐步推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)型管理，向流程化管理邁進(jìn)。在工業(yè)化方面進(jìn)行裝備智能化改造，對(duì)壓鑄機(jī)進(jìn)行改造，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，使能源消耗也得到了明顯降低，兩化融合在促進(jìn)美利信壓鑄轉(zhuǎn)型升級(jí)中起到了關(guān)鍵作用。
兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作是國(guó)家、?。ㄊ校┩苿?dòng)兩化深度融合的重要舉措和抓手，也是承接“中國(guó)制造2025”、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵。通過(guò)兩化融合貫標(biāo)，可促進(jìn)企業(yè)形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在精益管理、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場(chǎng)快速響應(yīng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
美利信壓鑄自2011年就開始了對(duì)信息化和工業(yè)化的投入，先后實(shí)施了ERP、TPM、HR、EIP等信息化項(xiàng)目，逐步推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)型管理，向流程化管理邁進(jìn)。在工業(yè)化方面進(jìn)行裝備智能化改造，對(duì)壓鑄機(jī)進(jìn)行改造，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，使能源消耗也得到了明顯降低，兩化融合在促進(jìn)美利信壓鑄轉(zhuǎn)型升級(jí)中起到了關(guān)鍵作用。
