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萬豐集團(tuán)陳愛蓮:錨定高質(zhì)量發(fā)展 實業(yè)“行穩(wěn)”航空“致遠(yuǎn)”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-07
核心提示:萬豐集團(tuán)董事局主席 陳愛蓮鋁錠灌入熔爐,化作通紅的金屬液體。壓鑄、冷卻,流動的鋁在歷經(jīng)一番冷暖鍛造后,定格為堅硬的輪轂。

萬豐集團(tuán)陳愛蓮:錨定高質(zhì)量發(fā)展 實業(yè)“行穩(wěn)”航空“致遠(yuǎn)”

萬豐集團(tuán)董事局主席 陳愛蓮

鋁錠灌入熔爐,化作通紅的金屬液體。壓鑄、冷卻,流動的鋁在歷經(jīng)一番冷暖鍛造后,定格為堅硬的輪轂。

這個熔煉的過程,像極了全國人大代表、萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛蓮化柔為剛的創(chuàng)業(yè)歷程。

妝容精致,衣著明艷,初見陳愛蓮,你很難將這抹亮色與冰冷的汽車零部件聯(lián)系起來。但偏偏是這位江南女子,在一無資金、二無廠房的窘境下創(chuàng)立了萬豐集團(tuán),一路帶領(lǐng)企業(yè)走到了行業(yè)領(lǐng)跑的位置?,F(xiàn)在,廣袤的天空正成為陳愛蓮的下一個戰(zhàn)場。她說,要花五年時間,將萬豐打造成通用航空創(chuàng)新制造的排頭兵。

紅海里尋商機(jī)

中通外直,不蔓不枝,陳愛蓮的性子里,有著剛毅、堅韌的一面。當(dāng)時我們進(jìn)入鋁輪這一領(lǐng)域時,行業(yè)成熟度已經(jīng)很高了。陳愛蓮坦言,沒有經(jīng)驗、沒有技術(shù)、沒有人才的萬豐,起初并不被外界看好。

每個產(chǎn)業(yè)都有其特殊性。不管行業(yè)是處于成長期、萌芽期,還是已經(jīng)成熟,你都要去尋找它的商機(jī),找到商機(jī)后就有空間。一輛自有本田摩托成為萬豐鋁輪事業(yè)的起點。拆下摩托車輪轂,又經(jīng)過一項項的技術(shù)參數(shù)測量、一張張的圖紙繪制、一件件的模具制造,陳愛蓮與當(dāng)時的技術(shù)骨干團(tuán)隊就這樣依樣畫葫蘆地還原了輪轂結(jié)構(gòu)。

小鋁輪滾動25載,終將寶馬、奔馳、保時捷、特斯拉等國際知名廠商通通納入了萬豐的客戶名單。如今,萬豐集團(tuán)旗下核心上市公司萬豐奧威的高端鋁輪制造,依托智慧工廠實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,手握900多項專利技術(shù),并在美國、英國、德國、加拿大、墨西哥、印度等地設(shè)立了海外制造基地和研發(fā)中心,成為多個國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂起草單位。

鎂合金車身件和達(dá)克羅涂覆等產(chǎn)業(yè),也是萬豐重要的業(yè)績支撐點。陳愛蓮告訴記者,萬豐奧威在輕量化鎂合金領(lǐng)域的全球市場占比約為56%,北美市場占有率近70%。此外,萬豐還擁有全國最大的達(dá)克羅涂覆生產(chǎn)基地。未來,汽車行業(yè)的成長、風(fēng)電裝機(jī)量的增長,及高鐵總里程數(shù)的不斷提升,都將為達(dá)克羅涂覆技術(shù)提供廣闊的應(yīng)用市場。”

躋身汽車零部件龍頭的萬豐奧威,用穩(wěn)健的增長步伐證明了自己的發(fā)展?jié)摿ΑI(yè)績快報顯示,2018年,公司實現(xiàn)營收109.52億元,同比增長7.62%;凈利潤為9.55億元,同比增長6.07%。

發(fā)展向上看

一覽眾山小,再覽眾山無。

凡事追求完美的陳愛蓮,并不滿足于萬豐集團(tuán)在“地上”的布局。她喜歡朝上看頭頂有一望無垠的天空,也有無限的商機(jī)與未來。

通用航空,成為陳愛蓮錨定的戰(zhàn)略發(fā)展方向。這個并未在上市公司體內(nèi)培育的產(chǎn)業(yè),傾注了她的心血。“這既順應(yīng)了國家大力發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)的召喚,也符合萬豐集團(tuán)自身轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在邏輯。她說。

2018年9月,占地5.5平方公里的萬豐航空小鎮(zhèn)一期工程核心功能區(qū)建成投用,并被列為國家級通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)核心帶。由此,萬豐集團(tuán)成為全國通航領(lǐng)域具有飛機(jī)制造、機(jī)場建設(shè)、航校培訓(xùn)、通航運營、低空保障等完整產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)樣板。

位于萬豐航空全產(chǎn)業(yè)鏈五大板塊之首的飛機(jī)制造,也在去年開花結(jié)果。第12屆中國國際航空航天博覽會上,萬豐集團(tuán)攜9款飛機(jī)參展,成為民營企業(yè)中機(jī)型最多的參展商,一舉拿下了500多架鉆石通用航空飛機(jī)的意向性訂單。

我們在通航產(chǎn)業(yè)上的最大優(yōu)勢就是技術(shù)領(lǐng)先。陳愛蓮欣喜地表示,萬豐鉆石去年底推出的油電混合雙發(fā)活塞發(fā)動機(jī)固定翼飛機(jī),是世界上第一架油電混合飛機(jī)。下一階段,萬豐將把重點落于萬豐飛機(jī)的國內(nèi)市場開拓上。她進(jìn)一步補(bǔ)充道:國內(nèi)對航校、通航公司及業(yè)余飛行的需求量都很大。另外,鉆石飛機(jī)目前在國外生產(chǎn),全球產(chǎn)能難以跟上,因此萬豐還將加快推進(jìn)鉆石飛機(jī)工藝和工程全面國產(chǎn)化的進(jìn)程。

只要中國的低空空域真正全面放開,相信不用5年時間,萬豐就能成為通用飛機(jī)創(chuàng)新制造的全球領(lǐng)跑者。陳愛蓮信心十足地說,要讓世界愛上萬豐鉆石。

錨定高質(zhì)量發(fā)展

隨著整車市場的銷量退潮,全球汽車零部件市場逐步回歸理性發(fā)展。陳愛蓮直言,這個行業(yè)確實越來越難做了。但她同時表示:我們要化壓力為動力,在危機(jī)中尋找機(jī)遇。

如何逆勢而為?陳愛蓮提出要勤練內(nèi)功:依托海外收購兼并,嫁接全球優(yōu)質(zhì)資源,釋放并購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng);引進(jìn)全球一流的技術(shù)和人才,在核心技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)制高點。

2018年,萬豐奧威收購了主營沖壓件的雄偉精工95%股權(quán),成功打通汽車部件產(chǎn)業(yè)鏈?;仡櫲f豐十多年來的兼并路,基本實現(xiàn)了“并購一家、盤活一家、整合一家。

陳愛蓮向記者透露了萬豐的收購三原則:一看標(biāo)的品牌是否在全球細(xì)分行業(yè)領(lǐng)跑;二看并購項目引入后是否能助推萬豐的進(jìn)一步發(fā)展;三看是否符合萬豐的大交通戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。今后凡是對萬豐產(chǎn)業(yè)鏈具有補(bǔ)充、延伸的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,公司都有興趣考慮。

市場方面,陳愛蓮牢抓服務(wù)客戶的主旨,要求萬豐在鞏固原有市場客戶的基礎(chǔ)上拓展新的戰(zhàn)略客戶,并積極布局新能源、特種車、飛機(jī)輪轂等新產(chǎn)業(yè)市場。在陳愛蓮看來,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的必由之路。踐行兩化融合,全面建設(shè)智慧工廠,提高自動化、信息化程度,萬豐正行進(jìn)在通向未來的快行道上。

此次參加全國兩會,陳愛蓮也帶來了關(guān)于如何推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議,提出應(yīng)支持并購企業(yè)海外工程師來華進(jìn)行技術(shù)幫扶。

陳愛蓮認(rèn)為,這既有利于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢資源,提高企業(yè)技術(shù)實力;也有利于形成傳播效應(yīng),吸引人員來華工作;還能推進(jìn)國產(chǎn)化工程建設(shè),真正實現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)。

對此,陳愛蓮建議,簡化審批程序,對海外工程師來華開辟綠色通道;加大政策支持,鼓勵海外工程師來華進(jìn)行技術(shù)支持;進(jìn)行榮譽(yù)激勵,使海外工程師有獲得感、榮譽(yù)感。

向下扎根,萬豐深耕汽車零部件,以鋁輪、鎂合金和達(dá)克羅涂覆夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基;向上遠(yuǎn)眺,萬豐探索通航領(lǐng)域,以航空小鎮(zhèn)、飛機(jī)制造及航校培訓(xùn)等打造大交通全產(chǎn)業(yè)鏈突破傳統(tǒng)制造業(yè)天花板,陳愛蓮步履不歇。(消息來源于網(wǎng)絡(luò))

 

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