日前,東風(fēng)股份鑄造分公司組織召開階段性的QCD(Q質(zhì)量;C成本;D交貨期)改善與班組建設(shè)推進(jìn)會,各職能部門管理負(fù)責(zé)人、各重點(diǎn)項(xiàng)目管理推進(jìn)員以及基層的40多名班組長參加了會議。前一階段,該公司QCD的各項(xiàng)管理工作在基層中得到深入、有效地貫徹和落實(shí),取得了階段性的顯著成效,據(jù)QCD管理部門提供的階段性成果顯示:4~7月,該公司共完成QCD改善項(xiàng)目201項(xiàng),其中個別改善16項(xiàng),兩日改善8項(xiàng),小改善179項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造價值140余萬元,真正實(shí)現(xiàn)了管理促效益的改善目標(biāo)。
下一階段,他們將繼續(xù)圍繞安全、質(zhì)量、裝備、技術(shù)等主體工作,有序做好安全KYT(危險預(yù)知訓(xùn)練)推進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、現(xiàn)場設(shè)備管理、技術(shù)工藝優(yōu)化以及生產(chǎn)運(yùn)營成本管控等管理細(xì)節(jié)的改善工作。