按一些衡量指標(biāo)計(jì)算，中國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，無(wú)疑中國(guó)目前是亞洲最大的推動(dòng)力，而且是全球經(jīng)濟(jì)的重要推手，未來(lái)數(shù)年中國(guó)將扮演更加重要的角色。所以把中國(guó)看作堅(jiān)定不移的力量，是可以理解的，尤其是制造業(yè)，特別是依賴(lài)調(diào)動(dòng)眾多資本和大量工人的重工業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。但這一形象讓人產(chǎn)生誤解。我所在的公司──俄羅斯聯(lián)合鋁業(yè)（UCRusal）已發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在這些領(lǐng)域向外資企業(yè)呈現(xiàn)了向中國(guó)供貨的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于找到利用這些機(jī)會(huì)的正確途徑。
鋁就是中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性的一個(gè)良好例證。中國(guó)快速工業(yè)化和城市化推動(dòng)了各行業(yè)對(duì)鋁的消費(fèi)熱潮。鋁是電纜的重要組成部分，電纜使中國(guó)越來(lái)越多的用戶(hù)用上了互聯(lián)網(wǎng)；去年中國(guó)銷(xiāo)售了1,360萬(wàn)輛汽車(chē)，每輛汽車(chē)平均使用130公斤鋁；2009年中國(guó)新住宅銷(xiāo)量為850萬(wàn)套，住宅營(yíng)建中很多地方都使用鋁。目前中國(guó)是全球最大的原鋁的生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，相當(dāng)于2009年全球3,770萬(wàn)公噸產(chǎn)量和3,430公噸消費(fèi)量的大約三分之一。不過(guò)中國(guó)消費(fèi)量仍低于發(fā)達(dá)國(guó)家，每人每年消費(fèi)量為10.5公斤，而發(fā)達(dá)國(guó)家每人每年消費(fèi)量最多為13.1公斤。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)量可能將翻倍。
中國(guó)在滿(mǎn)足鋁制品需求方面存在壓力。鑒于中國(guó)在其他產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)，這可能讓人有點(diǎn)意外。例如，中國(guó)有能力生產(chǎn)大量鋼材，這使得全球鋼材價(jià)格下降，電子產(chǎn)品和消費(fèi)制成品的情況也一樣。但鋁卻是另外一種情況。首先中國(guó)努力推動(dòng)鋁工業(yè)，每生產(chǎn)一公噸鋁，就平均耗電約17.4百萬(wàn)瓦時(shí)（而熔煉一公噸鋼，只耗電5.7百萬(wàn)瓦時(shí)）。能源密集是世界上許多煉廠(chǎng)位于電力資源豐富地區(qū)的原因（水力發(fā)電、天然氣、煤炭或核電）。中國(guó)依然嚴(yán)重依賴(lài)煤炭以滿(mǎn)足其電力需求，但煤炭成本不低、也不環(huán)保。
煉鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)效率是另一關(guān)鍵問(wèn)題。中國(guó)多數(shù)鋁生產(chǎn)企業(yè)每公噸鋁的平均生產(chǎn)成本在2,000-2,100美元，而當(dāng)前鋁價(jià)為每公噸2,260美元左右。如果鋁價(jià)跌破每公噸2,000美元，中國(guó)多達(dá)80%的鋁產(chǎn)能可能將不賺錢(qián)，目前中國(guó)約25%的鋁產(chǎn)量無(wú)利可圖。而與此同時(shí)，由于距廉價(jià)的水力發(fā)電較近，而且采取了節(jié)約成本的措施，鋁業(yè)巨頭Rusal每公噸鋁的生產(chǎn)成本只有1,653美元（根據(jù)研究機(jī)構(gòu)BrookHunt數(shù)據(jù)，美鋁（Alcoa）成本接近每公噸1,800美元，中鋁(Chalco)為每公噸2,000美元）。
由于中國(guó)政府在更廣泛范圍內(nèi)努力提高經(jīng)濟(jì)效率，并解決環(huán)境問(wèn)題，中國(guó)最終可能將淘汰所有效率最低的鋁產(chǎn)能，把能源轉(zhuǎn)讓給其他重要的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和城市消費(fèi)者使用。情況一旦是這樣，許多本地消費(fèi)企業(yè)將不得不到海外尋找鋁。這對(duì)全球鋁生產(chǎn)企業(yè)是相當(dāng)大的機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)已在努力從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中獲得穩(wěn)定的供應(yīng)，全球主要鋁生產(chǎn)企業(yè)也爭(zhēng)取在這一利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)內(nèi)分一杯羹。
關(guān)鍵在于如何有效地競(jìng)爭(zhēng)。Rusal只是近期（去年）才加入游戲，但我們已獲得一定成功。我們的優(yōu)勢(shì)包括成本相對(duì)較低、具有可再生和環(huán)保的能源供應(yīng)，而且我們距中國(guó)邊界只有500公里，這節(jié)省了大筆運(yùn)輸費(fèi)用。2009年，中國(guó)市場(chǎng)占我們營(yíng)收的6%，我們的目標(biāo)是，長(zhǎng)期內(nèi)將我們?cè)谥袊?guó)的銷(xiāo)售增加50%，使中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售占總銷(xiāo)售的三分之一。與此同時(shí)我們也在利用中國(guó)在生產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，我們?cè)谥袊?guó)擁有兩座生產(chǎn)廠(chǎng)，在電解程序中使用陰極材料把鋁從氧化鋁中分解出來(lái)，以供應(yīng)我們西伯利亞的煉廠(chǎng)。
中國(guó)已顯示出在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與質(zhì)量和效率間求得平衡的強(qiáng)大決心，以使國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康增長(zhǎng)。鋁業(yè)就是其為中國(guó)貿(mào)易伙伴創(chuàng)造令人驚訝的機(jī)會(huì)的例證。在10年內(nèi)，我們將看到一個(gè)完全不同的中國(guó)，問(wèn)題在于誰(shuí)首先從這種改變中獲益。
